在國家相關(guān)監(jiān)管部分對玻璃行業(yè)產(chǎn)能過剩的不斷提醒的情況下，玻璃行業(yè)整合重組在持續(xù)進行。長達4年之久的聯(lián)想弘毅投資介入中國耀華玻璃團體重組終于有了新進展。

       近日，筆者從弘毅投資了解到，10月27日，弘毅投資與秦皇島市政府就弘毅投資中國耀華玻璃團體公司（以下簡稱耀華團體）簽署了框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，弘毅投資將聯(lián)合共同投資人向耀華團體和秦皇島北方玻璃團體有限公司（以下簡稱北方團體）增資1億美元，以介入耀華團體的改制，并推動二者的重組。 

       市場分析人士以為，因為耀華的國資背景秦皇島市政府更期待的是一個全新的耀華，在不久將來，整合重組可能發(fā)生在北方玻璃團體和耀華團體之間。

       重組改制進入快車道

       據(jù)了解，耀華團體成立于1922年，被譽為“中國玻璃產(chǎn)業(yè)的搖籃”，是河北省大型支柱性企業(yè)團體。“耀華”牌浮法玻璃被國家認定為“中國馳譽商標(biāo)”和“中國名牌產(chǎn)品”，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外40多個國家和地區(qū)。耀華團體旗下還有秦皇島耀華玻璃股份有限公司，即ST耀華。

       而北方團體是在浮法玻璃團體公司的基礎(chǔ)上改制組建而成的大型一類國有企業(yè)，始建于1976年，北方團體與耀華團體同屬秦皇島國資委治理的國有企業(yè)。

       然而，近幾年來，耀華團體連年虧損，出產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。業(yè)內(nèi)人士透露，實在早在從2005年3月開始就想投資重組耀華團體，其目的就是要做成中國的玻璃制造航母。時至本日，弘毅與耀華的流傳數(shù)年緋聞終于塵埃落地。弘毅總裁趙令歡在簽約典禮上興奮地表示：“對耀華團體的投資是弘毅在建材領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略部署，我們將施展聯(lián)想控股和弘毅的多種資源和上風(fēng)為耀華提供多方面的增值服務(wù)。”

       在此次框架協(xié)議上，雙方就投資企業(yè)未來的工廠搬遷、新出產(chǎn)線建設(shè)、北方玻璃團體與耀華玻璃團體的整合等重大戰(zhàn)略部署已達成共鳴。據(jù)了解，耀華產(chǎn)權(quán)重組后，將凸起行業(yè)龍頭地位，耀華團體注冊地不變、“耀華”品牌不變，鋪排在崗職工85%以上在改制后企業(yè)上崗就業(yè)。

       玻璃行業(yè)進入整合期

       伴跟著國家監(jiān)管部分對于玻璃等傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)能過剩提醒下，耀華團體的改制重組得到實質(zhì)性進展。

        國信證券建材行業(yè)資深分析師楊昕表示，對于聯(lián)想弘毅而言，收購耀華天然有利于該企業(yè)自身的做大做強，中國玻璃的兩大股東弘毅投資和皮爾金頓都有擴張海內(nèi)市場的野心，收購耀華毫不會是其海內(nèi)市場收購之路的最后一步。打造中國玻璃航母成為弘毅的決心。

       然而，對于已經(jīng)處于供過于求的海內(nèi)玻璃市場而言，耀華重組的定案好像只是玻璃行業(yè)整合重組大潮的一朵浪花而已。市場分析人士以為，產(chǎn)能過剩導(dǎo)致企業(yè)無法再在通過擴大出產(chǎn)來解決題目，只有通過收購的方式將行業(yè)引領(lǐng)到一個寡頭競爭的格式，才會利于行業(yè)發(fā)展。

       可以預(yù)期的是，不久的將來，玻璃行業(yè)將會再現(xiàn)重組浪潮。